在抉择的时刻，以变应变，行稳致远，共赴产业新征程。

1、乐鱼手机 但还是坑点无数。

晚点：如果一个企业客户问：我直接用 DeepSeek、Qwen 甚至 GPT，再做点私有化部署，为什么还要用云知声？ 黄伟：单纯开源模型可能解决 70% 到 80% 普通用户的普通问题，但 20% 的专业用户的 20% 的专业问题，很难解决。乐鱼手机首先，新材料的扩散路径也非常清晰：往往优先供给头部商家，待头部跑通、起量后，再向中小工厂渗透。

2、在短视频时代，我们为什么愿意花7分10秒看完一支球迷故事

这就促使我们必须加大自主创新力度。

3、拉什福德离队后，巴萨找到了新的锋线答案

规模化生产的逻辑和创作的逻辑天然相反，前者要无限复制、零边际成本，后者要的恰是“非此不可”的那一个镜头。

4、一只198天的跑步鸡，和一个企业的十年助农长跑

“我没有大家想象中那么了解女性用户，甚至觉得自己不了解女性用户。

5、从非洲志愿者到大满贯决赛，诺斯科娃的善良终于在温网开花结果

全市布局广州科学城、中新知识城、南沙生物谷三大生物医药核心载体，集聚百济神州等一批行业龙头，配套国家级生物安全实验室、药物临床试验平台、医药中试基地，出台专项扶持政策支持创新药研发、医疗器械国产化替代。

他们就是从价格入手的，跟赛百味理念不同，市场打法也完全不同。

当下消费不确定性非常高，大部分品牌面临着巨大压力。

6、从智能汽车到原生AI终端，中科创达发布 AquaClaw for IoT，打造面向物理世界的统一智能体操作系统

来源：受访者 既然聚焦大单品，SKU就不能再堆数量，从200个被精简到130~140个，店型也不再拼面积，也从350平方米逐步缩减。

我不敢读书，买书更是困难，但我心里特别渴望读书。

7、谢晖：亚洲足球水平线提得最快；其实国足的出线概率没涨多少

这就是新的研究思维。

当你有大量的客户，你要为这些客户承担责任，你没有权力All in。

8、布勃利克的清醒独白：当网坛两极统治降临，接纳平凡亦是勇者姿态

”他说，“每个国家和地区的能源产业，都跟它的能源禀赋和政策强烈相关，不到一线，你根本不知道长什么样，这些认知无法替代。

搭载Momenta系统的量产车已超100万辆，年底接近200万，2028年底可能超1000万。

提高上市公司质量 23．上市公司推动了我国国有企业的市场化改革和民营企业的发展壮大，在我国经济结构调整、转型升级中发挥了重要引领作用。

9、诺斯科娃首夺温网女单冠军

马斯克起诉奥尔特曼和 OpenAI 的案子进入第三周。

目前东莞头部潮玩工厂的产能已趋近饱和，大部分工厂的重心都在生产和扩产能上。

10、罗马诺：切尔西接近签下水晶宫中卫拉克鲁瓦，球员已同意个人条款

2025年12月，Kimi完成5亿美元C轮融资，投后估值43亿美元。

华致酒行是国内头部酒水经销和服务商。

1、广东队离队第一人！顶级射手顶薪加盟同曦，与新东家老板老总合影露微笑

一期部署了约 10 万张英伟达 H100 芯片，二期追加 11 万张 GB200 和 11 万张 GB300，且计划再增加 22 万张 GB300。

2、沙漠出片指南：在XTERRA阿拉善，拍下属于你的那一帧

数据治理则是一个潜力更加巨大的市场。

3、新美大赏520“心动一夏”生活好物榜

农业时代，核心生产力来自土地、经验和人力。全球首颗2nm GPU来了！苏姿丰甩出“最强AI机架”，CPU性能干翻英伟达在他看来，那只是行业的一个标准答案，但不是他要的答案。

4、高诗岩归队+双外援就位！山东男篮出征广州，节后首战验成色

一方面，象帝先将继续基于图形渲染做高端显卡，通过不断积累的核心架构填补国内在高端图形渲染方面的市场空白，同时开发一些重点行业场景应用。

5、CBA消息！辽宁拒放王岚嵚，浙江欲召回余嘉豪，徐昕出国比较复杂

一个40多岁、来自大企业的人，有丰富的项目管理、技术管理、产品管理经验，还站在一线，虽然他可能已经是总监了。

6、玖知春晓“境教生活”发布会盛大启幕，西安首个先锋教育住区亮相

去年北京友谊医院顺义院区超过 45 万份病历由云知声的 AI 大模型生成，直接引用率超过 90%。

折腾了大半年，很多人离开了。

6．一个企业很难只选择某一个战略，而是趋向构筑综合竞争优势和动态竞争优势，根据自身的成长阶段、竞争对手的情况和市场的变化，育长板、补短板，强化组合能力，形成牢固的“护城河”和壁垒，使企业获得难以复制的竞争优势。

7、token套餐来了，电信运营商着急了？

AI在他这里不是这道题的答案。

自研自控供应链是逐本的护城河，千万级用户是它的底盘，让它守住了十亿以上的年销售规模。

8、中瑞诚会计师事务所及王成武被出具警示函，涉审计违规等

所以很多人会有疑问：既然可控核聚变这么重要，为什么可以用商业化公司来做？这听起来似乎不太靠谱。

但从另外一方面来说，正因为它前期经营得不好，也给了我们重新再经营的机会。

他告诉《中国企业家》，早年在车间当工人时，他最羡慕的是那些“背着手在车间踱步”的组长和领班。

" 胜败乃兵家常事 " 这类话自己已经说给自己听了一万遍，再听没有意义，那种陪伴反而真正有帮助。